2020年12月24日,標準化管理體系的認證幾乎成了許多企業(yè)推動企業(yè)管理升級、提升企業(yè)社會形象、增強企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力的一個共同選擇。
“企業(yè)制度”是企業(yè)全體員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中須共同遵守的規(guī)定和準則的總稱,其表現(xiàn)形式或組成包括法律與政策、企業(yè)組織結構(部門劃分及職責分工)、崗位說明書,管理制度、工作流程、管理表單等規(guī)范文件。通常在企業(yè)內對各項業(yè)務的管理活動內容及方法進行限定。
企業(yè)標準體系的定位是“多體系整合的平臺”。眾多企業(yè)都經(jīng)歷過類似ISO9000這類的認證、安健環(huán)體系的建設、財務內控體系的建設、企業(yè)制度流程建設,信息化建設等等。但不同時期所做的內容,由于背景目的等都存在較大的差異,做出來的東西往往會存在冗余、交叉、遺漏、矛盾等等問題,使得這些體系的權威性被顛覆。操作性被大打折扣。.
但無論是出于什么原因所建立的體系,在某一方面、某一特定時期,都有其自身的合理性與適用性。但若想讓這些體系均可為企業(yè)所用,企業(yè)標準體系則是不可或缺的平臺。企業(yè)標準體系從企業(yè)的業(yè)務自身出發(fā),在體系的建設過程中尋找業(yè)務間的關聯(lián)性,通過理順業(yè)務的關聯(lián)性,而將企業(yè)原有的種類體系進行整合、融合。
企業(yè)標準化改革是深化標準化工作改革的重要組成部分。新形勢下,原有的《企業(yè)標準化管理辦法》、《企業(yè)標準體系》系列國家標準已不適應形勢發(fā)展,為了更加有效的指導企業(yè)標準化工作,確保法規(guī)修訂和《企業(yè)標準體系》系列國家標準修訂的科學性、先進性、適用性,為了使企業(yè)研發(fā)人員和標準化管理人員快速準確地掌握企業(yè)標準體系編寫技巧,編制出高標準和高質量的企業(yè)標準體系。
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